Planificación y Control de la Producción en el sector del caucho

Puntos fuertes

• Docente con experiencia de más de 20 años en planificación y control de la producción
• Ejemplos reales y casos de éxito

Objetivos

• Analizar los principios básicos de la planificación de la producción y las técnicas aplicadas.
• Entender las problemáticas específicas y ofrecer alternativas las Best Practices industriales.

Dirigido a

Operarios, jefes y técnicos del área de producción que quieran profundizar sus conocimientos.

Contenidos

1. Introducción.
   • Principios básicos de la Planificación: función del planificador.
   • Horizonte de Planificación: desde la Estrategia a la Secuenciación.
2. Tipos de Planificación.
   • Tipo de lanzamiento por punto de pedido (contra stock).
   • Tipo de lanzamiento por pedido de cliente (contra pedido).
3. Plan Maestro de Producción.
   • Concepto.
   • Elaboración del plan maestro.
   • Elaboración del plan maestro agregado.
   • Elaboración del plan maestro detallado – secuenciación.
4. Capacidad y su influencia en la Planificación.
   • Definición de capacidad de producción
   • Principales factores influyentes en la capacidad: rendimiento, disponibilidad, calidad.
   • ¿Qué capacidad de producción debemos considerar para la planificación?
   • Teoría de las Limitaciones: cuellos de botella e influencia en la planificación.
5. MRP II.
   • Introducción.
   • Planificación de capacidad (según lo visto en capítulo 4).
   • Plan de necesidades de recursos técnicos y humanos.
   • Plan de necesidades de capacidad. Saturación de medios / personas. ¿Cuál es la prioridad?
6. Control de Producción.
   • Concepto de Adherencia: cumplimiento de la planificación
   • Contrato Comercial – Producción: compromiso por ambas partes.