Planificación y Control de la Producción en el sector del caucho

Puntos fuertes

  • Docente con experiencia de más de 20 años en planificación y control de la producción
  • Ejemplos reales y casos de éxito

Objetivos

  • Analizar los principios básicos de la planificación de la producción y las técnicas aplicadas.
  • Entender las problemáticas específicas y ofrecer alternativas las Best Practices industriales.

Dirigido a

Operarios, jefes y técnicos del área de producción que quieran profundizar sus conocimientos.

Contenidos

  1. Introducción.
    • Principios básicos de la Planificación: función del planificador.
    • Horizonte de Planificación: desde la Estrategia a la Secuenciación.
  2. Tipos de Planificación.
    • Tipo de lanzamiento por punto de pedido (contra stock).
    • Tipo de lanzamiento por pedido de cliente (contra pedido).
  3. Plan Maestro de Producción.
    • Concepto.
    • Elaboración del plan maestro.
    • Elaboración del plan maestro agregado.
    • Elaboración del plan maestro detallado – secuenciación.
  4. Capacidad y su influencia en la Planificación.
    • Definición de capacidad de producción
    • Principales factores influyentes en la capacidad: rendimiento, disponibilidad, calidad.
    • ¿Qué capacidad de producción debemos considerar para la planificación?
    • Teoría de las Limitaciones: cuellos de botella e influencia en la planificación.
  5. MRP II.
    • Introducción.
    • Planificación de capacidad (según lo visto en capítulo 4).
    • Plan de necesidades de recursos técnicos y humanos.
    • Plan de necesidades de capacidad. Saturación de medios / personas. ¿Cuál es la prioridad?
  6. Control de Producción.
    • Concepto de Adherencia: cumplimiento de la planificación
    • Contrato Comercial – Producción: compromiso por ambas partes.

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