15 horas
Planificación y Control de la Producción en el sector del caucho
Puntos fuertes
- Docente con experiencia de más de 20 años en planificación y control de la producción
- Ejemplos reales y casos de éxito
Objetivos
- Analizar los principios básicos de la planificación de la producción y las técnicas aplicadas.
- Entender las problemáticas específicas y ofrecer alternativas las Best Practices industriales.
Dirigido a
Operarios, jefes y técnicos del área de producción que quieran profundizar sus conocimientos.
Contenidos
- Introducción.
- Principios básicos de la Planificación: función del planificador.
- Horizonte de Planificación: desde la Estrategia a la Secuenciación.
- Tipos de Planificación.
- Tipo de lanzamiento por punto de pedido (contra stock).
- Tipo de lanzamiento por pedido de cliente (contra pedido).
- Plan Maestro de Producción.
- Concepto.
- Elaboración del plan maestro.
- Elaboración del plan maestro agregado.
- Elaboración del plan maestro detallado – secuenciación.
- Capacidad y su influencia en la Planificación.
- Definición de capacidad de producción
- Principales factores influyentes en la capacidad: rendimiento, disponibilidad, calidad.
- ¿Qué capacidad de producción debemos considerar para la planificación?
- Teoría de las Limitaciones: cuellos de botella e influencia en la planificación.
- MRP II.
- Introducción.
- Planificación de capacidad (según lo visto en capítulo 4).
- Plan de necesidades de recursos técnicos y humanos.
- Plan de necesidades de capacidad. Saturación de medios / personas. ¿Cuál es la prioridad?
- Control de Producción.
- Concepto de Adherencia: cumplimiento de la planificación
- Contrato Comercial – Producción: compromiso por ambas partes.
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