30 horas
Liderazgo de equipos
Puntos fuertes
Objetivos
- Incorporar aprendizajes de nuevas formas de ser.
- Producir un cambio en la forma de observar situaciones para declarar oportunidades.
- Tomar acción en función de lo que se quiera alcanzar, promoviendo compromisos con los resultados, separándolos de sus explicaciones.
Dirigido a
Todo persona que esté interesada en liderar equipos.
Contenidos
1. Liderar a uno mismo para poder liderar a los demás – Liderazgo. El papel del líder. – Estilos de liderazgo. -Habilidades sociales y competencias del líder. -Gestión del liderazgo. La toma de decisiones. -Autocontrol emocional y motivación de equipos. -Coaching como estilo de liderazgo. -Liderazgo 2.0
2. Objetivos previos para un líder – Definición de los objetivos personales. -Definición de los objetivos del equi-po.
3. Automotivación para motivar – Ser positivo. -Ser objetivo. -Amarse a uno mismo. -Asumir los problemas. -No exigirse al máximo. -Ponerse metas alcanzables. -No tener miedo al fraca-so. -Aceptar físicamente. -No dejar las cosas para mañana. -Dar importancia a las pequeñas cosas de la vida. -Buscar apoyo
4. Liderazgo en la empresa – Carisma. –Organizativo. –Comunicador. –Entusiasta. –Resolutivo. –Disciplina. – Creativo
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– Si estás en paro: demanda de ocupación (DARDO o DARDE) y un documento oficial dónde aparezca el número de la seguridad social (por ejemplo: la cabecera de una nómina antigua).
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