Las 5 «S»

Puntos fuertes

• Estudio real del propio lugar de trabajo para eliminar aquello que impide una buena organización del mismo.

Objetivos

• Reconocer los beneficios de mantener el lugar de trabajo correctamente organizado.
• Disponer de conocimientos aplicables a la óptima organización del lugar de trabajo.
• Reconocer las posibles resistencias a la implantación de las 5S para poder combatirlas.

Dirigido a

Responsables y técnicos de producción, como  cualquier profesional que desee implantar este modelo de organización en su empresa

Contenidos

1. Introducción  a la metodología 5 “S”.
2. Las 5 “S”
   1. Organización.
   2. Orden.
   3. Limpieza.
   4. Estandarización.
   5. Disciplina.
3. Resistencias a la implantación de las 5 “S”.
4. Proceso de implantación de las 5 “S”.