Las 5 “S”

Puntos fuertes

  • Estudio real del propio lugar de trabajo para eliminar aquello que impide una buena organización del mismo.

Objetivos

  • Reconocer los beneficios de mantener el lugar de trabajo correctamente organizado.
  • Disponer de conocimientos aplicables a la óptima organización del lugar de trabajo.
  • Reconocer las posibles resistencias a la implantación de las 5S para poder combatirlas.

Dirigido a

Responsables y técnicos de producción, como  cualquier profesional que desee implantar este modelo de organización en su empresa

Contenidos

  1. Introducción  a la metodología 5 “S”.
  2. Las 5 “S”
    1. Organización.
    2. Orden.
    3. Limpieza.
    4. Estandarización.
    5. Disciplina.
  3. Resistencias a la implantación de las 5 “S”.
  4. Proceso de implantación de las 5 “S”.
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