7 horas
Housekeeping – 5S
Puntos fuertes
Objetivos
1.Identificar y poner de manifiesto la utilidad de la implantación de un programa 5S para cualquier organización y los beneficios que aporta la aplicación del programa cinco eses “5 S”, que pretende la creación y sobre todo el mantenimiento a lo largo del tiempo de lugares de trabajo más organizados, limpios, ordenados y seguros.
2.Dotar de las herramientas para la implantación y seguimiento del programa, como primer paso para la implantación de otras útiles herramientas de mejora continua y optimización de procesos Lean Management.
Dirigido a
Personas que quieran participar de manera activa en las actividades de establecimiento y mantenimiento de la metodología 5S: Responsables de áreas y facilitadores de calidad. Medioambiente y PRL, RRHH Ingeniería de Procesos y todo profesional que quiera implantar la metodología en su área de actividad.
Contenidos
1.¿Qué es 5S?, ¿Por qué llevarlo a cabo?
2.Utilización de las 5S como primer paso para:
Implantación de herramientas Lean de optimización de procesos.
3.Etapas 5S preparación y acciones previas del programa
- 1.Seiri – Clasificar, eliminar
- 2.Seiton – Ordenar
- 3.Seiso – Limpiar
- 4.Seiketsu – Estandarizar, fijar reglas
- 5.Shitsuke – Auto-Disciplina, Auditoría
4.Planes de acción e indicadores 5S:
- 1.Herramientas: análisis de causas, y planes de acción
- 2.Involucración del personal y seguimiento
- 3.Indicadores, objetivos
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