15 horas
El Liderazgo de Hoy; El Manager Coach
Puntos fuertes
- Elaboración de un test de diagnóstico, seguimiento y evaluación de las habilidades y conocimientos del equipo.
Objetivos
- Identificar los momentos clave de coaching para el equipo. Aprender a OBSERVAR y DETECTAR las oportunidades de mejora.
- Utilizar las preguntas para desarrollar el potencial del equipo.
- Aprender a PREGUNTAR antes de RESPONDER
Dirigido a
Directivos y mandos que quieran averiguar qué es el coaching y los beneficios que pueden aportar a su equipo.
Contenidos
- Desarrollando al equipo en el marco Manager-Coach.
- El coaching como herramienta de desarrollo del equipo.
- Qué es el coaching y cuándo conviene utilizarlo.
- Visión general del proceso del coaching: desarrollando al equipo.
- Fases del proceso de coaching: diagnóstico-intervención-consolidación.
- La relación coach-coachee: rapport-confianza.
- Habilidades clave para el proceso de COACHING.
- Acompasar, escuchar, preguntar, observar y dar feedback
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