El Liderazgo de Hoy; El Manager Coach

Puntos fuertes

  • Elaboración de un test de diagnóstico, seguimiento y evaluación de las habilidades y conocimientos del equipo.

Objetivos

  • Identificar los momentos clave de coaching para el equipo. Aprender a OBSERVAR y DETECTAR las oportunidades de mejora.
  • Utilizar las preguntas para desarrollar el potencial del equipo.
  • Aprender a PREGUNTAR antes de RESPONDER

Dirigido a

Directivos y mandos que quieran averiguar qué es el coaching y los beneficios que pueden aportar a su equipo.

Contenidos

  1. Desarrollando al equipo en el marco Manager-Coach.
    1. El coaching como herramienta de desarrollo del equipo.
    2. Qué es el coaching y cuándo conviene utilizarlo.
  2. Visión general del proceso del coaching: desarrollando al equipo.
    1. Fases del proceso de coaching: diagnóstico-intervención-consolidación.
    2. La relación coach-coachee: rapport-confianza.
  3. Habilidades clave para el proceso de COACHING.
    1. Acompasar, escuchar, preguntar, observar y dar feedback
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