El Liderazgo de Hoy; El Manager Coach

Puntos fuertes

• Elaboración de un test de diagnóstico, seguimiento y evaluación de las habilidades y conocimientos del equipo.

Objetivos

• Identificar los momentos clave de coaching para el equipo. Aprender a OBSERVAR y DETECTAR las oportunidades de mejora.
• Utilizar las preguntas para desarrollar el potencial del equipo.
• Aprender a PREGUNTAR antes de RESPONDER

Dirigido a

Directivos y mandos que quieran averiguar qué es el coaching y los beneficios que pueden aportar a su equipo.

Contenidos

1. Desarrollando al equipo en el marco Manager-Coach.
   1. El coaching como herramienta de desarrollo del equipo.
   2. Qué es el coaching y cuándo conviene utilizarlo.
2. Visión general del proceso del coaching: desarrollando al equipo.
   1. Fases del proceso de coaching: diagnóstico-intervención-consolidación.
   2. La relación coach-coachee: rapport-confianza.
3. Habilidades clave para el proceso de COACHING.
   1. Acompasar, escuchar, preguntar, observar y dar feedback