Desarrollo Del Mando Intermedio

Puntos fuertes

• Participación en dinámicas de animación grupales transferibles al propio equipo de trabajo.

Objetivos

• Adquirir las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar de forma eficaz la función del mando intermedio.
• Saber cómo potenciar el equipo como clave para su desarrollo óptimo, favoreciendo también el desarrollo de la organización.

Dirigido a

Personal en función de Mandos intermedios.

Contenidos

1. El equipo de trabajo y la dirección eficaz de personas
   1. Concepto y elementos constituyentes del equipo. Niveles de funcionamiento de los equipos. Características de un equipo de trabajo eficaz.
   2. Liderazgo vs Dirección
   3. Estilos de ejercer el liderazgo. Desarrollo de Habilidades de Dirección
2. El mando intermedio y la comunicación eficaz
   1. Eficacia en la transmisión de órdenes e instrucciones
   2. Habilidades de emisión y recepción. Habilidades para dar y recibir críticas.
   3. Feedback sobre el rendimiento.
3. La motivación en el equipo de trabajo: Reconocimiento y motivación de personal.
4. Resolución de problemas y toma de decisiones: técnicas eficaces?
5. Plan de mejora personal