15 horas
Desarrollo Del Mando Intermedio
Puntos fuertes
- Participación en dinámicas de animación grupales transferibles al propio equipo de trabajo.
Objetivos
- Adquirir las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar de forma eficaz la función del mando intermedio.
- Saber cómo potenciar el equipo como clave para su desarrollo óptimo, favoreciendo también el desarrollo de la organización.
Dirigido a
Personal en función de Mandos intermedios.
Contenidos
- El equipo de trabajo y la dirección eficaz de personas
- Concepto y elementos constituyentes del equipo. Niveles de funcionamiento de los equipos. Características de un equipo de trabajo eficaz.
- Liderazgo vs Dirección
- Estilos de ejercer el liderazgo. Desarrollo de Habilidades de Dirección
- El mando intermedio y la comunicación eficaz
- Eficacia en la transmisión de órdenes e instrucciones
- Habilidades de emisión y recepción. Habilidades para dar y recibir críticas.
- Feedback sobre el rendimiento.
- La motivación en el equipo de trabajo: Reconocimiento y motivación de personal.
- Resolución de problemas y toma de decisiones: técnicas eficaces?
- Plan de mejora personal
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